O IIRH – Instituto de Informação em Recursos Humanos dedica-se à criação de valor para os profissionais de RH desde a sua criação em 2014. Seja através da RHmagazine, publicação de referência com 20 anos de existência, do portal www.inforh.pt, que cada dia informa da última atualidade do setor, ou dos seus eventos, o Instituto já é a referência para os profissionais quando procuram informação e conhecimento.
Complementando esta sua missão, o IIRH desenvolve também ações de formação específicas e práticas destinadas aos profissionais de RH. Neste sentido, preparou os seguintes seminários com temáticas muito atuais e que trazem valor para todos os responsáveis de RH.
Recruitment Marketing
Este seminário pretende dotar os formandos de conhecimentos e competências que lhes permitam desenvolver um plano de recruitment marketing, de o aplicar através de uma ativação nas redes sociais e no final medir os resultados do mesmo.
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Gestão do talento
Este seminário pretende dotar os formandos de conhecimentos e competências que lhes permitam desenhar um plano estratégico de gestão de talento, focado nas boas práticas envolvidas na definição, deteção e avaliação do talento, no desenvolvimento dos colaboradores e no desenho de planos de retenção dos colaboradores com alto potencial.
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Employer branding
Este seminário pretende dotar os formandos de conhecimentos e competências que lhes permitam desenvolver uma estratégia de employer branding assim como um programa de employee advocacy e qual a sua importância na captação e retenção de talentos.
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Avaliação de desempenho
Este seminário pretende dotar os formandos de conhecimentos e competências que lhes permitam integrar a Avaliação de Desempenho no Processo de Gestão
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Gestão de RH para não especialistas
Este seminário pretende dotar os formandos de conhecimentos e competências que lhes permitam entender as principais áreas da gestão de recursos humanos desde a atração e seleção de novos colaboradores à gestão do talento e desenvolvimento de competências, passando pelas estratégias de remuneração e gestão de carreira.
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Balanced scorecards para gestores RH
Saber estruturar a informação que permite avaliar e medir a contribuição do capital humano. Conhecer os objetivos estratégicos e as metas do balanced scorecard nos recursos humanos. Integrar esta ferramenta na gestão global da empresa.
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Optimização do pacote de remuneração
Este seminário pretende dotar os formandos de conhecimentos e competências que lhes permitam analisar os problemas típicos que se apresentam a um responsável de recursos humanos no âmbito da compensação e benefícios no dia-a-dia e o seu alinhamento com a estratégia e com os processos de gestão da organização.
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International Recruitment in english
Como utilizar o vocabulário e as expressões chave nos processos de seleção em inglês. Identificar e selecionar candidatos adaptados ao perfil internacional procurado. Comparar as práticas habituais nos processos portugueses com os processos internacionais.
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Plano de formação
Este seminário pretende dotar os formandos de conhecimentos e competências que lhes permitam elaborar um plano de formação, desde do levantamento das necessidades até à sua execução.
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Assessment Centre
Num contexto atual onde todas as Organizações procuram encontrar formas de reter o seu talento, o primeiro passo para este objetivo passa pelo diagnóstico do mesmo, nomeadamente através da realização de Assessment Centres. Este tipo de metodologia garante um elevado índice de predição de performance, fiabilidade e garantia na identificação do verdadeiro potencial de cada participante.
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Avaliação da formação
Este seminário pretende dotar os formandos de conhecimentos e competências que lhes permitam construir e aplicar instrumentos e métodos de avaliação de forma a realizar uma avaliação imediata da formação. Em termos práticos, irão saber como calcular o ROI para avaliar a eficácia da formação, tanto a nível de aquisição de competências por parte dos formandos como de criação de valor para a organização.
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314,50€ até 28 de setembro | 333 € até 08 de outubro | 370 € a partir de 09 de outubro
Entrevistar: Avaliar Talento
Este seminário pretende dotar os participantes de metodologias sólidas para conceber, estruturar, conduzir e retirar o máximo valor de uma entrevista de recrutamento e seleção. Permitir-lhes-á dominar as técnicas de entrevista, fundamentais para avaliar talento (atual e potencial), validar competências e avaliar motivações e expectativas, preditoras do sucesso futuro.
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