SEMINÁRIO Como criar um ASSESSMENT & DEVELOPMENT CENTRE para encontrar e reter o talento na sua organização(2.ª EDIÇÃO)

 

LOCAL

Lisboa

DATA

8 de junho de 2018

HORÁRIO

09.30 17.30

ENQUADRAMENTO

Num contexto atual onde todas as Organizações procuram encontrar formas de reter o seu talento, o primeiro passo para este objetivo passa pelo diagnóstico do mesmo, nomeadamente através da realização de Assessment Centres. Este tipo de metodologia garante um elevado índice de predição de performance, fiabilidade e garantia na identificação do verdadeiro potencial de cada participante.

O primeiro passo para encontrar formas de reter o Talento passa pelo seu diagnóstico,  através da realização de Assessment Centres.

OBJETIVOS GERAIS

Este seminário pretende dotar os formandos de conhecimentos e competências que lhes permitam identificar os diferentes momentos que constituem um Assessment Centre, a sua preparação e implementação.

OBJETIVOS

• Compreender ciclo de talento;

• Identificar as Etapas da Gestão de Talento;

• Identificar os elementos fundamentais para conceber e montar um Assessment Centre;

• Compreender a interligação entre os Resultados do Assessment Centre e o Desenvolvimento de Talento;

• Avaliar competências através da simulação prática de algumas ferramentas avaliativas (ex. Entrevista de Competências e Role-Play).

DESTINATÁRIOS

Profissionais de RH, nomeadamente Diretores de RH, HR Business Partners, Técnicos de RH, entre outros, que atuem ao nível de gestão e desenvolvimento de Talento.

Programa

Introdução e Enquadramento

• Que são competências? Competências vs. Potencial? Diferenciar Competências; Potencial; Desempenho; Talento; Box 9 vs. Avaliação de Potencial;

• Identificar as Etapas da Gestão Talento (talent mapping; programa de trainees, etc.);

Critérios e Etapas para desenvolvimento de um Assessment Centre

• Que informação é necessária para desenvolver um Assessment Centre;

• Qual o critério para a escolha das técnicas/ferramentas avaliativas;

• Definição da matriz de competências e operacionalização das competências;

• Fontes principais e secundárias de observação de comportamentos;

• Compreender a aplicabilidade de cada ferramenta avaliativa e as vantagens/desvantagens da sua utilização.

Interligação entre resultados do Assessment Centre e Desenvolvimento de Talento

• Como é que a informação obtida pode ajudar a reter talento;

• Como lidar com as diferenças geracionais nesse processo; • O que é que acham que os colaboradores valorizam mais nas Organizações para se sentirem comprometidos;

• Ligação a Planos de Sucessão, Avaliação de Desempenho, 360, Formação, etc.

VALORES ESPECIAIS PARA GRUPOS. CONSULTE-NOS!

desconto
20% DESCONTO até 08 de maio

BIC/SWIFT: BCOMPTPL
VALOR DE INSCRIÇÃO* (por participante)

  • 396€ até  08 maio
  • 495€ a partir de 09 maio

* Aos valores apresentados acresce IVA à taxa legal em vigor. Desconto não acumulável com outras ofertas em vigor.
O VALOR INCLUI: Documentação de apoio, certificado de participação, coffee-breaks, almoço e oferta de 1 assinatura anual da RH Magazine.

MODALIDADE DE PAGAMENTO

Transferência bancária à ordem do IIRH – Instituto de Informação em Recursos Humanos Unip Lda.

Banco: Banco Comercial Português S.A.

IBAN: PT50 0033 0000 45455228007 05

BIC/SWIFT: BCOMPTPL

captura-de-pantalla-2017-09-26-a-las-0.39.31
CONDIÇÕES DE PARTICIPAÇÃO

• O pagamento deverá ser efetuado por transferência bancária antes do início da formação e o comprovativo de pagamento deverá ser enviado para o email anahortensesilva@iirh.pt.

• O número de participantes é limitado e as inscrições serão consideradas pela ordem de chegada.

• Se por algum motivo o participante decidir cancelar a sua inscrição, deverá fazê-lo por escrito e com uma antecedência mínima de 4 dias úteis antes da celebração da formação. Neste caso, o IIRH reembolsará a entidade responsável pelo pagamento, exceto 30% por conta de despesas administrativas. Se o cancelamento se efetuar uma vez ultrapassado este período, o IIRH não reembolsará qualquer quantia. Todavia o participante poderá solicitar por escrito até um dia antes da celebração do evento a sua substituição por outra pessoa.

miguelabreu

FORMADOR

MIGUEL ABREU

Miguel Abreu é Diretor na RAY Human Capital, possuindo 20 anos de experiência em consultoria de Recursos Humanos, nomeadamente no que diz respeito a temas como Formação & Desenvolvimento, Assessment & Development Centres, Pesquisa & Selecção, entre outras áreas.

Especificamente no que diz respeito à área de Diagnóstico de Talento, tem tido a possibilidade de participar em vários projetos nacionais e internacionais de Assesssment & Devolopment Centre, gerindo-os desde a fase de concepção e desenho, até à fase de implementação e análise dos resultados, junto a clientes de diversos setores, nomeadamente Indústria, Energia, Saúde/Farmacêutico, Banca/ Seguros, Grande Consumo, entre outros.

PARA MAIS INFORMAÇÕES  E INSCRIÇÕES CONTATE:

Ana Hortense Silva

anahortensesilva@iirh.pt

Tlm. 916 353 748

www.formacao.iirh.pt | www.inforh.pt

Contact Us

We're not around right now. But you can send us an email and we'll get back to you, asap.

Not readable? Change text. captcha txt

Pin It on Pinterest

Share This