SEMINÁRIO Instrumentos e metodologias de avaliação de desempenho
REGIME
Online Live Training
DATA
14 e 15 de dezembro
HORARIO
09.30 – 13h
(7 horas)
Avaliar o desempenho de pessoas é sempre um processo difícil e complexo que requer uma grande compreensão do conjunto de todas as variáveis envolvidas, desde a consciencialização da subjetividade intrínseca a qualquer avaliação, até às características do método que se utiliza, às repercussões na situação profissional atual e futura do avaliado.
Neste seminário iremos desenhar uma política de avaliação de desempenho com vista à retenção de talentos e definição de planos de carreiras
Saiba como desenhar uma política de avaliação de desempenho com vista à retenção de talentos e definição de planos de carreiras
Objetivos
Este seminário pretende dotar os formandos de conhecimentos e competências que lhes permitam integrar a Avaliação de Desempenho no Processo de Gestão:
- Elementos chave do sistema de gestão de desempenho;
- Compreender a evolução da avaliação de desempenho e as características associadas aos novos modelos implementados a nível nacional e internacional;
- Compreender o processo de avaliação de desempenho, identificando as diferentes etapas, respetivas características e aspetos a ter em consideração na sua implementação;
- Como dar feedback para melhorar o desempenho dos colaboradores;
- Identificar a interligação e consequências do processo de avaliação de desempenho com as restantes políticas de Recursos Humanos
- Definir um plano de desenvolvimento da carreira para cada colaborador e em função das necessidades da organização.
A quem se dirige
Este curso destina-se a todos os profissionais da área de Gestão de Recursos Humanos, desde diretores, chefias e técnicos.
A mais valia do seminário
Seminário muito prático durante o qual vamos alternar exposições teóricas e exercícios práticos individuais e em grupo, e debates dirigidos com participação ativa dos participantes.
Programa
Introdução e Enquadramento
- Conceito e finalidades da avaliação de desempenho;
- A evolução dos modelos de avaliação de desempenho;
- O papel da tecnologia na transformação dos modelos de avaliação de desempenho;
- Tipologias, processo e pressupostos para a avaliação de desempenho.
Critérios de Avaliação
- Identificação dos critérios de avaliação (competências, objetivos, outros?);
- Como definir e avaliar competências (tipologia de escalas);
- Como definir e avaliar objetivos;
- Competências e objetivos devem ser avaliados em conjunto ou separadamente.
Processo de Avaliação de Desempenho
- Ciclo de avaliação (anual, semestral, contínuo) principais etapas e considerações;
- Realização da entrevista de avaliação (quando deve ocorrer, o que devo fazer antes, durante e depois?);
- A importância do feedback contínuo;
- Erros a evitar numa entrevista de avaliação.
Interligação da avaliação de desempenho com outras políticas de Recursos Humanos
- A importância de atribuir consequências à avaliação de desempenho;
- Identificar os indivíduos de alto potencial e talentos;
- Formação e desenvolvimento;
- Potencial e Sucessão;
- Políticas salariais, incentivos e benefícios.
Fecho e Conclusão
- Avaliação contínua como ferramenta de gestão para melhorar o desempenho;
- Como posso repensar e autoavaliar o sistema de gestão de desempenho da minha empresa (introdução do conceito de Employee Persona);
- Definição de um plano de desenvolvimento de carreira para cada colaborador.
Aplicação de diversos casos práticos e exercícios.
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VALOR DE INSCRIÇÃO* (por participante)
- 420,75€ até 28 de setembro (inclui 15% Desconto)
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* Aos valores apresentados acresce IVA à taxa legal em vigor. Desconto não acumulável com outras ofertas em vigor.
O VALOR INCLUI: Documentação de apoio, certificado de participação, coffee-breaks, almoço e oferta de 1 assinatura digital anual da RH Magazine.
MODALIDADE DE PAGAMENTO
Transferência bancária à ordem do IIRH – Instituto de Informação em Recursos Humanos Unip Lda.
Banco: Banco Comercial Português S.A.
IBAN: PT50 0033 0000 45455228007 05
BIC/SWIFT: BCOMPTPL
• O pagamento deverá ser efetuado por transferência bancária antes do início da formação e o comprovativo de pagamento deverá ser enviado para o email anahortensesilva@iirh.pt.
• O número de participantes é limitado e as inscrições serão consideradas pela ordem de chegada.
• Se por algum motivo o participante decidir cancelar a sua inscrição, deverá fazê-lo por escrito e com uma antecedência mínima de 4 dias úteis antes da celebração da formação. Neste caso, o IIRH reembolsará a entidade responsável pelo pagamento, exceto 30% por conta de despesas administrativas. Se o cancelamento se efetuar uma vez ultrapassado este período, o IIRH não reembolsará qualquer quantia. Todavia o participante poderá solicitar por escrito até um dia antes da celebração do evento a sua substituição por outra pessoa.
Formador
Samuel Rolo Gonçalves
O Samuel é Manager da prática de Human Capital da Deloitte Portugal, com mais de 6 anos de experiência em consultoria de Recursos Humanos.
O Samuel tem trabalhado em diversas geografias ao nível do desenvolvimento de políticas de Recursos Humanos, tendo vindo a especializar-se em matérias de avaliação de desempenho.
Entre os principais projetos que realizou, destacam-se a reestruturação e implementação de raíz de diversos modelos de avaliação de desempenho, a capacitação de avaliadores e o apoio à seleção e implementação de ferramentas de suporte à operacionalização do processo de avaliação de desempenho.