SEMINÁRIO Instrumentos e metodologias de avaliação de desempenho

LOCAL

Lisboa

DATA

23 de outubro

HORARIO

09.00 17.30

Avaliar o desempenho de pessoas é sempre um processo difícil e complexo que requer uma grande compreensão do conjunto de todas as variáveis envolvidas, desde a consciencialização da subjetividade intrínseca a qualquer avaliação, até às características do método que se utiliza, às repercussões na situação profissional atual e futura do avaliado.

Neste seminário iremos desenhar uma política de avaliação de desempenho com vista à retenção de talentos e definição de planos de carreiras

Saiba como desenhar uma política de avaliação de desempenho com vista à retenção de talentos e definição de planos de carreiras

Objetivos

Este seminário pretende dotar os formandos de conhecimentos e competências que lhes permitam integrar a Avaliação de Desempenho no Processo de Gestão:

  • Elementos chave do sistema de gestão de desempenho;
  • Compreender a evolução da avaliação de desempenho e as características associadas aos novos modelos implementados a nível nacional e internacional;
  • Compreender o processo de avaliação de desempenho, identificando as diferentes etapas, respetivas características e aspetos a ter em consideração na sua implementação;
  • Como dar feedback para melhorar o desempenho dos colaboradores;
  • Identificar a interligação e consequências do processo de avaliação de desempenho com as restantes políticas de Recursos Humanos
  • Definir um plano de desenvolvimento da carreira para cada colaborador e em função das necessidades da organização.

A quem se dirige

Este curso destina-se a todos os profissionais da área de Gestão de Recursos Humanos, desde diretores, chefias e técnicos.

A mais valia do seminário

Seminário muito prático durante o qual vamos alternar exposições teóricas e exercícios práticos individuais e em grupo, e debates dirigidos com participação ativa dos participantes.

Programa

Introdução e Enquadramento

  • Conceito e finalidades da avaliação de desempenho;
  • A evolução dos modelos de avaliação de desempenho;
  • O papel da tecnologia na transformação dos modelos de avaliação de desempenho;
  • Tipologias, processo e pressupostos para a avaliação de desempenho.

Critérios de Avaliação

  • Identificação dos critérios de avaliação (competências, objetivos, outros?);
  • Como definir e avaliar competências (tipologia de escalas);
  • Como definir e avaliar objetivos;
  • Competências e objetivos devem ser avaliados em conjunto ou separadamente.

Processo de Avaliação de Desempenho

  • Ciclo de avaliação (anual, semestral, contínuo) principais etapas e considerações;
  • Realização da entrevista de avaliação (quando deve ocorrer, o que devo fazer antes, durante e depois?);
  • A importância do feedback contínuo;
  • Erros a evitar numa entrevista de avaliação.

Interligação da avaliação de desempenho com outras políticas de Recursos Humanos

  • A importância de atribuir consequências à avaliação de desempenho;
  • Identificar os indivíduos de alto potencial e talentos;
  • Formação e desenvolvimento;
  • Potencial e Sucessão;
  • Políticas salariais, incentivos e benefícios.

Fecho e Conclusão

  • Avaliação contínua como ferramenta de gestão para melhorar o desempenho;
  • Como posso repensar e autoavaliar o sistema de gestão de desempenho da minha empresa (introdução do conceito de Employee Persona);
  • Definição de um plano de desenvolvimento de carreira para cada colaborador.

Aplicação de diversos casos práticos e exercícios.

VALORES ESPECIAIS PARA GRUPOS. CONSULTE-NOS!

 
10% DESCONTO até 01 de outubro
 

VALOR DE INSCRIÇÃO* (por participante)

  • 445,50€ até 1 de outubro (inclui 10% Desconto)
  • 495€ a partir de 2 de outubro

* Aos valores apresentados acresce IVA à taxa legal em vigor. Desconto não acumulável com outras ofertas em vigor.
O VALOR INCLUI: Documentação de apoio, certificado de participação, coffee-breaks, almoço e oferta de 1 assinatura digital anual da RH Magazine.

MODALIDADE DE PAGAMENTO

Transferência bancária à ordem do IIRH – Instituto de Informação em Recursos Humanos Unip Lda.

Banco: Banco Comercial Português S.A.

IBAN: PT50 0033 0000 45455228007 05

BIC/SWIFT: BCOMPTPL

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CONDIÇÕES DE PARTICIPAÇÃO

• O pagamento deverá ser efetuado por transferência bancária antes do início da formação e o comprovativo de pagamento deverá ser enviado para o email anahortensesilva@iirh.pt.

• O número de participantes é limitado e as inscrições serão consideradas pela ordem de chegada.

• Se por algum motivo o participante decidir cancelar a sua inscrição, deverá fazê-lo por escrito e com uma antecedência mínima de 4 dias úteis antes da celebração da formação. Neste caso, o IIRH reembolsará a entidade responsável pelo pagamento, exceto 30% por conta de despesas administrativas. Se o cancelamento se efetuar uma vez ultrapassado este período, o IIRH não reembolsará qualquer quantia. Todavia o participante poderá solicitar por escrito até um dia antes da celebração do evento a sua substituição por outra pessoa.

Formador

Samuel Rolo Gonçalves

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O Samuel é Manager da prática de Human Capital da Deloitte Portugal, com mais de 6 anos de experiência em consultoria de Recursos Humanos.
O Samuel tem trabalhado em diversas geografias ao nível do desenvolvimento de políticas de Recursos Humanos, tendo vindo a especializar-se em matérias de avaliação de desempenho.
Entre os principais projetos que realizou, destacam-se a reestruturação e implementação de raíz de diversos modelos de avaliação de desempenho, a capacitação de avaliadores e o apoio à seleção e implementação de ferramentas de suporte à operacionalização do processo de avaliação de desempenho.

Para mais informações e inscrições contacte:

Ana Hortense Silva

anahortensesilva@iirh.pt | Tlm. 916 353 748 | Tel.: 217 101 198

www.formacao.iirh.pt | www.inforh.pt | www.iirh.pt

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