SEMINÁRIO Balanced scorecards para gestores de RH

LOCAL

Lisboa

DATA

25 de outubro

HORARIO

09.00 17.30

Cada vez mais as empresas reconhecem o valor dos ativos intangíveis como os do capital humano: talento, criatividade, conhecimento são hoje competências estratégicas que durante muitos anos foram negligenciadas.

Este seminário tem por objetivo aprender a integrar estas métricas nos mapas de gestão dos recursos humanos para demonstrar o valor das pessoas nas organizações.

Como utilizar o balanced scorecard (BSC) como ferramenta de gestão estratégica e integração do Capital Humano nos objetivos organizacionais, potenciando os resultados da Organização.

Objetivos

Saber estruturar a informação que permite avaliar e medir a contribuição do capital humano

Conhecer os objetivos estratégicos e as metas do balanced scorecard nos recursos humanos

Integrar esta ferramenta na gestão global da empresa

A quem se dirige

ste curso destina-se a todos os profissionais com responsabilidade direta ou indireta na avaliação de recursos humanos e gestão estratégica da empresa, nomeadamente: gestores, administradores, diretores de RH, Responsáveis e técnicos do departamento de pessoal, departamento de planeamento e controle ou departamento administrativo e, todos os profissionais que pretendam aperfeiçoar as suas competências e conhecimentos no desenho de um sistema de BSC.

Programa

Os diferentes tipos de indicadores de recursos humanos

  • Indicadores tradicionais e indicadores estratégicos
  • Indicadores nominais, ordinais etc.
  • Indicadores “hard” contra indicadores “soft”
  • Indicadores de retorno e indicadores de orientação

Como medir: definir um processo estruturado e continuado.

Como realizar um reporting eficaz. Erros a evitar.

Que indicadores utilizar:

  • Demográficos
  • Atração, recrutamento e integração
  • Formação e desenvolvimento
  • Produtividade e desempenho
  • Remuneração e benefícios
  • Clima e cultura
  • Comunicação interna
  • Retenção de talento
  • Tempo de trabalho
  • Segurança, higiene & saúde no trabalho
  • Relações organizacionais
  • Gestão administrativa de pessoal

Etapas para construir um scorecard de capital humano: quais as componentes e que ferramentas tecnológicas se podem utilizar?

Exercícios práticos e analise de case studies

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20% Desconto até 31 julho

BIC/SWIFT: BCOMPTPL
VALOR DE INSCRIÇÃO* (por participante)

  • 396€ até  31 julho
  • 495€ a partir de 31 julho

* Aos valores apresentados acresce IVA à taxa legal em vigor. Desconto não acumulável com outras ofertas em vigor.
O VALOR INCLUI: Documentação de apoio, certificado de participação, coffee-breaks, almoço e oferta de 1 assinatura anual da RH Magazine.

MODALIDADE DE PAGAMENTO

Transferência bancária à ordem do IIRH – Instituto de Informação em Recursos Humanos Unip Lda.

Banco: Banco Comercial Português S.A.

IBAN: PT50 0033 0000 45455228007 05

BIC/SWIFT: BCOMPTPL

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CONDIÇÕES DE PARTICIPAÇÃO

• O pagamento deverá ser efetuado por transferência bancária antes do início da formação e o comprovativo de pagamento deverá ser enviado para o email anahortensesilva@iirh.pt.

• O número de participantes é limitado e as inscrições serão consideradas pela ordem de chegada.

• Se por algum motivo o participante decidir cancelar a sua inscrição, deverá fazê-lo por escrito e com uma antecedência mínima de 4 dias úteis antes da celebração da formação. Neste caso, o IIRH reembolsará a entidade responsável pelo pagamento, exceto 30% por conta de despesas administrativas. Se o cancelamento se efetuar uma vez ultrapassado este período, o IIRH não reembolsará qualquer quantia. Todavia o participante poderá solicitar por escrito até um dia antes da celebração do evento a sua substituição por outra pessoa.

PARA MAIS INFORMAÇÕES  E INSCRIÇÕES CONTATE:

Ana Hortense Silva

anahortensesilva@iirh.pt

Tlm. 916 353 748

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