SEMINÁRIO Plano de Formação: Conceção, Organização e Execução

LOCAL

Lisboa

DATA

15 de novembro

HORARIO

09.00 17.30

O plano de formação é um instrumento essencial para facilitar a antecipação, a organização e a planificação das ações de formação dos colaboradores. Permite implicar os profissionais na gestão da sua carreira e no incremento das suas competências. Neste seminário analisaremos as várias etapas da sua preparação do levantamento das necessidades á sua realização.

Como desenhar um plano que concilie as necessidades dos colaboradores com o crescimento da organização?

Objetivos

Este seminário pretende dotar os formandos de conhecimentos e competências que lhes permitam elaborar um plano de formação do levantamento das necessidades até a sua execução.

A quem se dirige

Este Curso destina-se a todos os profissionais com responsabilidades ao nível da formação dos colaboradores nas empresas, nomeadamente:

  • Diretor/Responsável/Técnico de formação
  • Responsável de recursos humanos

e todos os colaboradores da empresa com interesse pelo tema da formação profissional

A mais valia do seminário

Seminário muito prático durante o qual vamos alternar exposições teóricas e exercícios práticos individuais e em grupo, e debates dirigidos com participação ativa dos participantes.

Programa

Integrar o plano de formação na estratégia da empresa

Realizar o levantamento das necessidades com os vários instrumentos disponíveis: entrevistas individuais, avaliação de competências etc…

O desenho do plano de formação:

  • Definir as ações a realizar
  • Objetivos dos cursos a realizar
  • Escolha das datas
  • Escolha e contratação dos fornecedores
  • Divulgação e implementação do plano

Apoiar, medir e comunicar o impacto da formação nos resultados das pessoas e dos negócios

  • Follow-up estruturado: apoiar a mudança de comportamentos no contexto real de trabalho.
  • Transferência da formação: garantir a passagem do saber para o saber fazer.
  • Medir os resultados dos processos de formação e desenvolvimento:
  • Desenhar o mapa de impactos da formação;
  • Medir o impacto no desempenho do colaborador;

Comunicar o contributo e o impacto da formação aos diferentes stakeholders internos e externos.

Aplicação de diversos casos práticos e exercícios

VALORES ESPECIAIS PARA GRUPOS. CONSULTE-NOS!


10% DESCONTO até 01 de outubro
 

VALOR DE INSCRIÇÃO* (por participante)

  • 445,50€ até 1 de outubro (inclui 10% Desconto)
  • 495€ a partir de 2 de outubro

* Aos valores apresentados acresce IVA à taxa legal em vigor. Desconto não acumulável com outras ofertas em vigor.
O VALOR INCLUI: Documentação de apoio, certificado de participação, coffee-breaks, almoço e oferta de 1 assinatura digital anual da RH Magazine.

MODALIDADE DE PAGAMENTO

Transferência bancária à ordem do IIRH – Instituto de Informação em Recursos Humanos Unip Lda.

Banco: Banco Comercial Português S.A.

IBAN: PT50 0033 0000 45455228007 05

BIC/SWIFT: BCOMPTPL

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CONDIÇÕES DE PARTICIPAÇÃO

• O pagamento deverá ser efetuado por transferência bancária antes do início da formação e o comprovativo de pagamento deverá ser enviado para o email anahortensesilva@iirh.pt.

• O número de participantes é limitado e as inscrições serão consideradas pela ordem de chegada.

• Se por algum motivo o participante decidir cancelar a sua inscrição, deverá fazê-lo por escrito e com uma antecedência mínima de 4 dias úteis antes da celebração da formação. Neste caso, o IIRH reembolsará a entidade responsável pelo pagamento, exceto 30% por conta de despesas administrativas. Se o cancelamento se efetuar uma vez ultrapassado este período, o IIRH não reembolsará qualquer quantia. Todavia o participante poderá solicitar por escrito até um dia antes da celebração do evento a sua substituição por outra pessoa.

Formadora

Maria de Lurdes Calisto

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Como consultora, formadora, professora e investigadora, especializada na vertente humana da estratégia empresarial, procura contribuir para criação de ambientes organizacionais que estimulem a inovação, a responsabilização, o desempenho e promovam o desenvolvimento e o bem-estar pessoal.

Doutorada em Gestão e com vários anos de experiência profissional, procura aliar o rigor da academia à flexibilidade necessária aos contextos empresariais, criando soluções pragmáticas. Tendo conhecido diversos contextos organizacionais, da pequena empresa à grande corporação passando pelas organizações sem fins lucrativos, bem como vários sectores de actividade, do turismo ao sector financeiro, procura soluções não-padronizadas para os desafios das organizações. Para isso contribui também a experiência em contextos internacionais.

​Coordena uma rede de consultores parceiros que permite dar resposta também a projectos de desenvolvimento organizacional de grande dimensão ou de natureza multidisciplinar.

Para mais informações e inscrições contacte:

Ana Hortense Silva

anahortensesilva@iirh.pt | Tlm. 916 353 748 | Tel.: 217 101 198

www.formacao.iirh.pt | www.inforh.pt | www.iirh.pt

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