SEMINÁRIO Gestão do talento: atração, desenvolvimento e retenção

LOCAL

Lisboa

DATA

29 de outubro

HORARIO

09.00 17.30

Atualmente é fundamental definir uma estratégia de gestão de talentos, que permite aumentar o capital humano da empresa, baseada na atração, seleção, retenção e desenvolvimento.  É o capital humano que permite gerar valor e diferenciação nas empresas, tornando-se numa vantagem competitiva imprescindível para o seu desenvolvimento.

A sua organização tem os talentos certos para assegurar o futuro do negócio?

Objetivos

Este seminário pretende dotar os formandos de conhecimentos e competências que lhes permitam desenhar um plano estratégico de gestão de talento, focado nas boas práticas envolvidas na definição, deteção e avaliação do talento, no desenvolvimento dos colaboradores e no desenho de planos de retenção dos colaboradores com alto potencial.

A quem se dirige

Este curso destina-se a todos aos especialistas e gestores de Recursos Humanos, nomeadamente:
  • Diretor/Responsável/Técnico RH
  • Gestor de talentos/Talent Aquisition & Management

e a todos os gestores interessados em aprofundar o seu conhecimento sobre o conceito de talento e de como geri-lo nas organizações.

A mais valia do seminário

Seminário muito prático durante o qual vamos alternar exposições teóricas e exercícios práticos individuais e em grupo, e debates dirigidos com participação ativa dos participantes.

Programa

Definição e importância do talento e da sua gestão

Como identificar as oportunidades e os desafios da gestão de talento tendo em conta a diversidade atual de colaboradores nas organizações.

  • Análise as etapas da gestão do talento: definir o talento, medir o talento e concretizar o talento.
  • Diferenciar entre o alto rendimento e o potencial na gestão de talentos.

Como detetar o talento? Que ferramentas utilizar?

  • Selecione as técnicas e metodologias de avaliação mais ajustadas para identificar e avaliar o talento para os diferentes papéis e funções existentes na sua organização.
  • Diferenciar conceitos entre desempenho, competências, talento e potencial.
  • Como construir uma matriz para realizar um seguimento dos colaboradores com alto potencial e identificar os critérios de diferenciação com os restantes trabalhadores.
  • Diferenciar conceitos entre desempenho, competências, talento e potencial.

Como organizar e conduzir avaliações de desempenho e de talento.

  • Como proceder à monitorização e avaliação do potencial e talento na organização?
  • Métodos e ferramentas, documentação e material a ser usado para identificar, estimular e avaliar o desempenho e o talento.
  • Como utilizar a informação sobre o talento para gerir as carreiras e o planeamento das sucessões.

Como desenhar intervenções e programas de retenção do talento.

  • Como fidelizar e reter os colaboradores com alto potencial? Devemos criar um processo específico e diferente dos outros? A utilidade dos processos de coaching e mentoring.
  • Gestão da diversidade: quais as expectativas das novas gerações? Como identificá-las e corresponder para reter a geração Y e Z.
  • Que indicadores utilizar para avaliar a política de gestão de talentos na sua organização.

Aplicação de diversos casos práticos e exercícios.

VALORES ESPECIAIS PARA GRUPOS. CONSULTE-NOS!


20% DESCONTO até 16 de setembro

VALOR DE INSCRIÇÃO* (por participante)

  • 396€ até 16 setembro (inclui 20% Desconto)
  • 420,75€ até 27 setembro (inclui 15% Desconto)
  • 445,50€ até 07 de outubro (inclui 10% Desconto)
  • 495€ a partir de 08 de outubro

* Aos valores apresentados acresce IVA à taxa legal em vigor. Desconto não acumulável com outras ofertas em vigor.
O VALOR INCLUI: Documentação de apoio, certificado de participação, coffee-breaks, almoço e oferta de 1 assinatura digital anual da RH Magazine.

MODALIDADE DE PAGAMENTO

Transferência bancária à ordem do IIRH – Instituto de Informação em Recursos Humanos Unip Lda.

Banco: Banco Comercial Português S.A.

IBAN: PT50 0033 0000 45455228007 05

BIC/SWIFT: BCOMPTPL

 

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CONDIÇÕES DE PARTICIPAÇÃO

• O pagamento deverá ser efetuado por transferência bancária antes do início da formação e o comprovativo de pagamento deverá ser enviado para o email anahortensesilva@iirh.pt.

• O número de participantes é limitado e as inscrições serão consideradas pela ordem de chegada.

• Se por algum motivo o participante decidir cancelar a sua inscrição, deverá fazê-lo por escrito e com uma antecedência mínima de 4 dias úteis antes da celebração da formação. Neste caso, o IIRH reembolsará a entidade responsável pelo pagamento, exceto 30% por conta de despesas administrativas. Se o cancelamento se efetuar uma vez ultrapassado este período, o IIRH não reembolsará qualquer quantia. Todavia o participante poderá solicitar por escrito até um dia antes da celebração do evento a sua substituição por outra pessoa.

Formadora

Liliana Pitacho

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Licenciada e Mestre em Psicologia (FP-UL), Pós-graduada em Gestão de Recursos Humanos (ULHT) e Doutoranda em Ciências Sociais na Especialidade de Comportamento Organizacional (ISCSP-UL).

Docente no ensino superior com colaboração com diversas instituições, Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologia (ULHT), Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas (ISCSP), Instituto Superior Manuel Teixeira Gomes (ISMAT).

Técnica Superior de Psicologia com vasta experiência no terceiro setor.

Autora e co-autora de diversas comunicações em eventos científicos, bem como artigos e capítulos de livros.

Para mais informações e inscrições contacte:

Ana Hortense Silva

anahortensesilva@iirh.pt | Tlm. 916 353 748 | Tel.: 217 101 198

www.formacao.iirh.pt | www.inforh.pt | www.iirh.pt

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