CURSO DE FORMAÇÃO

Gestão de Pessoas e Legislação Laboral

Os poderes, os limites e as exceções no pós-confinamento

LOCAL

Online virtual training by Zoom

DATA

16, 17 e 18 de junho

 

HORARIO

14h30/18h00 (3 tardes)

Os departamentos de RH estão a ter, cada vez mais, um papel de maior relevo nas organizações com uma cultura e um mindset de inovação A maioria das organizações inovadoras estão a introduzir o Design Thinking como uma prática, porque percebem que a “ está no centro das decisões.

São organizações que querem compreender a perspetiva do cliente, externo e interno, procuram envolvê lo na cocriação de produtos e serviços e, desta forma garantir que ele é o verdadeiro embaixador da marca.

A maioria das organizações inovadoras está também a introduzir o Design Thinking como prática na gestão dos RH Isso significa que procuram estudar as pessoas no local de trabalho, entender as suas necessidades, dores e expectativas, gerar ideias criativas, prototipar estas ideias, testar, receber feedback dos colaboradores e implementar as soluções mais adequadas.

Objetivos

O direito laboral tem vindo a ser alvo de constantes alterações legislativas, principalmente em tempos de complexidade para a gestão das pessoas. Agora, mais do que nunca, devemos conhecer o que a legislação permite e não permite fazer aos empregadores e aos seus representantes – as hierarquias de gestão. Agora mais do que nunca devemos gerir por cenários para evitar ainda mais surpresas na gestão das pessoas. Saber identificar o que pode ou não fazer a hierarquia é absolutamente essencial para evitar coimas e processos de contraordenação. E os seus? Quais são os seus objetivos? Com esta formação poderá identifica-los de modo mais preciso.

A quem se dirige

Gestores e responsáveis de recursos humanos, advogados, trabalhadores, empregadores e qualquer interessado nestas matérias.

Este curso destina-se a todos os gestores, nomeadamente: diretores-gerais, diretores e técnicos de recursos humanos, gestores de comunicação interna, responsáveis de comunicação institucional e de responsabilidade social.

A mais-valia do seminário: Metodologia ativa e demonstrativa com a introdução de casos práticos para melhor consolidação dos conhecimentos. Forte componente prática, com apresentação e resolução em sala de “case studies”.

Programa

Módulo I – Gestão de Pessoas e Código do Trabalho no pós pandemia

  1. Os direitos de personalidade no código do trabalho
  2. Equilibrar a vida pessoa e a vida profissional – a Norma
  3. As novas competências do gestor de pessoas
  4. Gestão de Pessoas em tempo de incerteza
  5. Técnicas de motivação de equipas remotas
  6. Manter a Produtividade em Trabalho Remoto
  7. Os novos comportamentos pós confinamento

Modulo II – o novo Teletrabalho E Gestão de Pessoas – o regime de sempre

  1. Teletrabalho – regime, direitos e deveres;
  2. O que pode e não pode fazer o empregador
    1. Impor ou não impor o teletrabalho
  3. A desmaterialização do trabalho
  4. Manter a produtividade em trabalho remoto
  5. O Teletrabalho – aspetos diferenciadores
  6. Manter a saúde mental durante e após o confinamento
  7. Recomendações da ACT – O regresso ao trabalho presencial
  8. Os direitos dos teletrabalhadores

Módulo III – A privacidade dos trabalhadores – Os limites da gestão RH

  1. Os dados especiais e confidenciais dos trabalhadores
  2. O que pode e não pode fazer o empregador
    1. E se as hierarquias violarem os direitos?
    2. Responsável pelas coimas?
  3. As atividades de tratamento do Departamento de RH
  4. Os principais procedimentos a criar

Módulo IV – E depois do Covid

  1. A estratégia GRH após Covid
    1. Manter em teletrabalho
    2. Objetivos negociados e éticos
  • A nova avaliação de desempenho
  1. Motivar equipas remotas
  2. A formação em teletrabalho
  3. Lidar com o isolamento em teletrabalho

Módulo V – Pandemia e Liderança

  1. Estratégias de Liderança em tempo de pandemia
  2. A liderança, os limites legais na relação de liderança
    1. O que o líder pode fazer
    2. O que o líder não pode fazer
  3. Os direitos e deveres dos líderes
  4. Os códigos de conduta e o assédio moral

Temos valores especiais para mais de 3 inscrições. Também podemos realizar esta formação nas suas instalações e com um valor menor por formando. Contacte-nos!

VALOR DE INSCRIÇÃO* (por participante)

  • 400 € até 31 de maio 
  • 450 € a partir de 1 de junho

* Aos valores apresentados acresce IVA à taxa legal em vigor. Desconto não acumulável com outras ofertas em vigor.
O VALOR INCLUI: Documentação de apoio, certificado de participação e oferta de 1 assinatura digital anual da RH Magazine.

MODALIDADE DE PAGAMENTO

Transferência bancária à ordem do IIRH – Instituto de Informação em Recursos Humanos Unip Lda.

Banco: Banco Comercial Português S.A.

IBAN: PT50 0033 0000 45455228007 05

BIC/SWIFT: BCOMPTPL

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CONDIÇÕES DE PARTICIPAÇÃO

• O pagamento deverá ser efetuado por transferência bancária antes do início da formação e o comprovativo de pagamento deverá ser enviado para o email anasilva@iirh.pt.

• O número de participantes é limitado e as inscrições serão consideradas pela ordem de chegada.

• Se por algum motivo o participante decidir cancelar a sua inscrição, deverá fazê-lo por escrito e com uma antecedência mínima de 4 dias úteis antes da celebração da formação. Neste caso, o IIRH reembolsará a entidade responsável pelo pagamento, exceto 30% por conta de despesas administrativas. Se o cancelamento se efetuar uma vez ultrapassado este período, o IIRH não reembolsará qualquer quantia. Todavia o participante poderá solicitar por escrito até um dia antes da celebração do evento a sua substituição por outra pessoa.

Formador

Formador

António Teixeira

antonio-teixeira

Diretor de Recursos Humanos, Formador, Consultor em Comportamento e Gestão Organizacional, Advogado (Área Laboral) com uma vasta experiência profissional em direção de recursos humanos e formação.

Para mais informações e inscrições contacte:

Ana Silva | anasilva@iirh.pt | Tel.: 217 101 198

www.formacao.iirh.pt | www.inforh.pt | www.iirh.pt

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