SEMINÁRIO Instrumentos e metodologias de avaliação de desempenho
LOCAL
Porto
DATA
03 de abril
HORARIO
09.00 – 13.00
Avaliar o desempenho de pessoas é sempre um processo difícil e complexo que requer uma grande compreensão do conjunto de todas as variáveis envolvidas, desde a consciencialização da subjetividade intrínseca a qualquer avaliação, até às características do método que se utiliza, às repercussões na situação profissional atual e futura do avaliado.
Neste seminário iremos desenhar uma política de avaliação de desempenho com vista à retenção de talentos e definição de planos de carreiras
Saiba como desenhar uma política de avaliação de desempenho com vista à retenção de talentos e definição de planos de carreiras
Objetivos
Este seminário pretende dotar os formandos de conhecimentos e competências que lhes permitam integrar a Avaliação de Desempenho no Processo de Gestão:
- Elementos chave do sistema de gestão de desempenho;
- Compreender o processo de avaliação de desempenho, identificando as diferentes etapas, respectivas características e aspectos a ter em consideração na sua implementação;
- Como dar feedback para melhorar o desempenho dos colaboradores;
- Identificar a interligação e consequências do processo de avaliação de desempenho com as restantes políticas de Recursos Humanos
A quem se dirige
Este curso destina-se a todos os profissionais da área de Gestão de Recursos Humanos, desde diretores, chefias e técnicos.
A mais valia do seminário
Seminário muito prático durante o qual vamos alternar exposições teóricas e exercícios práticos individuais e em grupo, e debates dirigidos com participação ativa dos participantes.
Programa
- O papel da avaliação de desempenho no contexto da organização em geral e dos recursos humanos em particular
- A avaliação de desempenho no sistema de gestão integrada de RH
- Sistema de Avaliação de Desempenho e o alinhamento estratégico da organização
- Cultura de desempenho como pressuposto de um sistema de gestão de desempenho eficaz
- Tipologias, processo e pressupostos para a avaliação de desempenho
- Interligação da avaliação de desempenho e políticas salariais, incentivos e benefícios
- Avaliação contínua como ferramenta de gestão para melhorar o desempenho
- Critérios de Avaliação
- Ciclo de desempenho
- Identificação dos critérios:
-
- Análise, descrição e avaliação das funções
- Gestão por Objectivos
- Gestão por Competências
- Identificação de KPI – Key performance indicators
- Processo de Avaliação de Desempenho
- Princípios orientadores
- Definição do Ciclo de avaliação vs ciclo do negócio
- Definir e avaliar objectivos e competências
- Acompanhamento e monitorização do processo
- Intervenientes e responsabilidades da avaliação
- A importância do feedback contínuo;
- Entrevista de avaliação
- Erros a evitar numa entrevista de avaliação.
VALORES ESPECIAIS PARA GRUPOS. CONSULTE-NOS!
20% DESCONTO até 4 de fevereiro
VALOR DE INSCRIÇÃO* (por participante)
- 296€ até 4 de fevereiro (inclui 20% Desconto)
- 314,50€ até 1 de março (inclui 15% Desconto)
- 333€ até 12 de março (inclui 10% Desconto)
- 370€ a partir de 13 de março
INSCRIÇÃO* EM 2 SEMINÁRIOS: Avaliação de Desempenho + Optimização do Pacote de Remuneração
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* Aos valores apresentados acresce IVA à taxa legal em vigor. Desconto não acumulável com outras ofertas em vigor.
O VALOR INCLUI: Documentação de apoio, certificado de participação, coffee-breaks, almoço e oferta de 1 assinatura digital anual da RH Magazine.
MODALIDADE DE PAGAMENTO
Transferência bancária à ordem do IIRH – Instituto de Informação em Recursos Humanos Unip Lda.
Banco: Banco Comercial Português S.A.
IBAN: PT50 0033 0000 45455228007 05
BIC/SWIFT: BCOMPTPL
• O pagamento deverá ser efetuado por transferência bancária antes do início da formação e o comprovativo de pagamento deverá ser enviado para o email anahortensesilva@iirh.pt.
• O número de participantes é limitado e as inscrições serão consideradas pela ordem de chegada.
• Se por algum motivo o participante decidir cancelar a sua inscrição, deverá fazê-lo por escrito e com uma antecedência mínima de 4 dias úteis antes da celebração da formação. Neste caso, o IIRH reembolsará a entidade responsável pelo pagamento, exceto 30% por conta de despesas administrativas. Se o cancelamento se efetuar uma vez ultrapassado este período, o IIRH não reembolsará qualquer quantia. Todavia o participante poderá solicitar por escrito até um dia antes da celebração do evento a sua substituição por outra pessoa.
Formadora
Manuela Magno
Consultora de Recursos Humanos e Desenvolvimento Organizacional, Formadora nas áreas de Recursos Humanos e de Desenvolvimento Pessoal e Profissional, Eneagrama e Coaching e Life & Strategic Coach, com experiência profissional em Direcção | Gestão de Recursos Humanos em Portugal e Espanha, em Formação Profissional, em Portugal, Europa e África há 30 anos em empresas Nacionais e Multinacionais e na formação da “Gestão de Recursos Humanos”.
Autora do capítulo “Compensação & Benefícios” do livro “Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos – Práticas Emergentes” lançado em Abril de 2017.
Voluntária na Universidade sénior “Oficina de Saberes”, na Equipa RM – Resultados Máximos e no Projecto Sagaz 2017.
Pós-graduada em “Gestão de Recursos Humanos por Competências” e Licenciada em Política Social, Professora de Eneagrama, Eneacoach, Life & Business International Coach, Practitioner em PNL , Líder Yoga do Riso, Master Reiki Usui Shiki Ryodo, Facilitadora de Oneness Blessing, e com formação em Técnicas de Libertação Emocional – EFT, Arquétipos e Comunicação Colaborativa e Gestão de Conflitos.