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SEMINÁRIO intensivo à distância: 3ª edição
BEST OF: Gestão da remuneração e compensação

17 e 18 de junho ou
17 e 18 de novembro

09.30 – 13.00

7 Horas

Live training - formação síncrona via Zoom

É fundamental desenvolver uma estratégia de remuneração e compensação que permita motivar os colaboradores e estimular a sua produtividade, contribuindo diretamente para resultados organizacionais mais positivos.
Como estruturar um plano que concilie as necessidades e objetivos da empresa e do colaborador? Como criar pacotes remuneratórios eficazes e capazes de atrair os melhores candidatos?

Como criar pacotes eficazes e atrativos, conciliando as necessidades dos colaboradores com os objetivos das organizações?

Objectivos

Este seminário pretende dotar os formandos de conhecimentos e competências que lhes permitam analisar os problemas típicos que se apresentam a um responsável de recursos humanos no âmbito da compensação e benefícios no dia-a-dia e o seu alinhamento com a estratégia e com os processos de gestão da organização.

Objetivos específicos:

  • Perceber o papel das compensações e benefícios na gestão de talentos;
  • Conhecer várias modalidades de compensações e benefícios;
  • Reconhecer a relação entre o desempenho e a compensação;
  • Capacitar para a definição de uma política de remuneração;
  • Integrar a Política Salarial nos processos de gestão da organização.
A quem se dirige

Este Seminário destina-se a todos os profissionais com responsabilidades ao nível da remuneração dos colaboradores nas empresas, nomeadamente:

  • Diretor/Responsável/Técnico de recursos humanos
  • Responsável de compensação e benefícios
  • Responsável de Relações laborais
  • e todos os colaboradores da empresa com interesse pelo tema da compensação salarial.
Programa

Apresentação e Considerações Iniciais

Conceitos de Compensação e Benefícios

  • Componentes da Compensação Total
  • Equidade Interna
  • Competitividade Externa

Como interpretar Surveys Salariais

Avaliação de Funções (Metodologia Mercer)

Definição de uma Estratégia de Compensação

Compensação Fixa – Construção de uma Tabela Salarial

  • Compensação Fixa
  • Estrutura/ Política Salarial
  • Prática Salarial
  • Bandas Salariais
  •  Amplitude vs. Sobreposição vs. Diferencial
  • Progressão vs. Promoção
  • Níveis Salariais vs. Níveis de Carreira

Remuneração Variável

  •  Elementos Chave no Desenho do Plano
  • Definição de Objectivos
  •  Financiamento
  •  Curvas de Pagamento
  • Compensação Variável de Curto Prazo
  • Compensação Variável de Longo Prazo
Formadores

TIAGO BORGES (MERCER JASON)

Tiago Borges é Responsável pela equipa de Rewards da área de Career da Mercer Jason. É licenciado em Economia pela Universidade Nova de Lisboa e pós-graduado em Marketing de Serviços pelo GIEM – Business School, ISCTE. Participou em várias ações de formação em Portugal, Bélgica, Suíça e Alemanha.
Iniciou a sua atividade profissional há mais de 15 anos, na área de Consultoria de Investimentos no sector do mercado cambial. Colaborou 7 anos com o Grupo Adecco Recursos Humanos, onde assumiu funções de consultor sénior e de Coordenador do Departamento de Contas Nacionais.
Na Mercer | Jason coordena e participa em projetos na área de estudos na área de Total Rewards e de práticas e políticas de mobilidade internacional, entre outros, em empresas líderes dos sectores de IT, Grande Distribuição e Indústria.

MARTA DIAS GONÇALVES (MERCER JASON)

Marta Dias Gonçalves é Consultora Sénior da área de Rewards/ Career da Mercer Jason. É licenciada em Psicologia pela Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação da Universidade de Lisboa, e detém um MBA em Gestão de Recursos Humanos, pela Universidade Autónoma de Lisboa.
Iniciou a sua atividade profissional em 2007, estando, desde então, ligada à Consultoria em Recursos Humanos. Após uma breve passagem inicial pela área de Recrutamento e Seleção, integrou os quadros do Great Place to Work Institute Portugal, desenvolvendo a sua atividade com particular enfoque nas áreas de clima e cultura organizacional.
Na Mercer participa em projetos na área de estudos de Compensação e Benefícios, nomeadamente no Total Compensation, Job Pricings e Club Surveys, nas diversas áreas de atividade do tecido empresarial português, tais como Banca, Setor Segurador, Setor Farmacêutico, Bens de Consumo, Hi-Tech/Telecomunicações, Grande Distribuição, projetos de definição de políticas de remuneração de executivos, projetos de definição de políticas de mobilidade, entre outros.

Gestão da remuneração e compensação

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Informações

Para qualquer questão, dúvida ou sugestão não hesite em contactar-me: Ana Hortense Silva
anahortensesilva@iirh.pt
Tlm. 916 353 748

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