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SEMINÁRIO intensivo à distância: 3º EDIÇÃO
Balanced Scorecard Na Gestão De RH

16 e 17 de novembro

09.30 – 13.00

7 Horas

Formação síncrona via ferramenta digital

Este seminário tem por objetivo aprender a integrar métricas nos mapas de gestão dos recursos humanos para demonstrar o valor das pessoas nas organizações.

Saiba como utilizar o balanced scorecard (BSC) como ferramenta de gestão estratégica e integração do Capital Humano nos objetivos organizacionais, potenciando os resultados da Organização e, simultaneamente, atrair e desenvolver talento.

Objectivos
  • Conhecer a importância de medir o capital humano
  • Saber medir para gerir
  • Identificar os indicadores
  • Definir o HR Analytics
  • Conhecer os níveis: Data, Metrics e Analytics
  • Definir HR Analytics process
  • Planear e gerir o orçamento
  • Saber como atrair e desenvolver talento e seus indicadores
  • Saber gerir o desempenho e seus indicadores
  • Elaborar um SCH
A quem se dirige
  • Diretores
  • Diretores RH
  • Gestores e responsáveis de RH
  • consultores RH
Programa

Acolhimento e “ground rules”

A importância de medir o Capital Humano

  •       Debate do caso de estudo*
  •       Pessoas, estratégia e resultados
  •       “Balanced Scorecard”

Medir para gerir:

  •       O papel do gestor do Capital Humano
  •       Falsas razões para não medir o Capital Humano
  •       Razões para medir o Capital Humano
  •       Princípios duma boa medição
  •       Tipo de indicadores

HR Analytics

  •       Clarificação do conceito
  •       Níveis: Data, Metrics e Analytics
  •       Business Intelligence
  •       HR Analytics process
  •       Exemplos práticos

Planeamento 

  •       People Plan – Gestão estratégica de RH
  •       Orçamento
  •       Indicadores Demográficos

Atração de Talentos

  •       Tendências
  •       Employer Branding
  •       EVP – Oferta  de Valor
  •        Indicadores

Desenvolvimento de Talentos

  •       Introdução
  •       Inventariação de Talentos
  •       Processo de Formação
  •       Indicadores

Gestão do Desempenho

  •       Introdução
  •       Gestão por competências
  •       Gestão do Desempenho
  •       Indicadores

Gestão da Compensação

  •       Introdução
  •       Gestão de Salários e Benefícios
  •       Indicadores 

Retenção de Talentos

  •       Introdução
  •       Gestão da Retenção
  •       Indicadores

Scorecard de Capital Humano

  •       Dos indicadores tradicionais ao Scorecard de Capital Humano
  •       Noção e componentes dum SCH
  •       Fases da construção dum SCH
  •       Exercício: Construção dum Painel de Controlo numa Empresa Seguradora
  •       ImagInsure – Um exemplo prático de SCH
Formador

JOSÉ BANCALEIRO

José Bancaleiro é doutorando em ciências do trabalho, licenciado em direito, pós-graduado em gestão de RH e fez curso de magistrado judicial e o MBA de marketing. Atualmente managing partner da Stanton Chase Portugal, foi diretor de RH na Tabaqueira, Electroliber, SmithKline Beecham Farmacêutica (GSK), Altitude Software, Essilor, OPCA e Banco Finantia. Desde 2008, é consultor especializado em executive search, executive coaching e talent management. É conferencista e leciona em pós-graduações e MBA de diversas universidades. Escreve regularmente artigos para jornais e revistas, sendo também autor de vários livros na área da gestão de RH e comportamento organizacional, nomeadamente Estórias Vividas – 12 Casos de Gestão de Recursos Humanos e Scorecard de Capital Humano – Como Medir o Activo Mais Importante da Sua Empresa e Gestão de Activos Humanos no Século 21 (coordenador e co-autor).

Em 2005 foi-lhe atribuído pela RHmagazine o Prémio RH Carreira.

Balanced Scorecard Na Gestão De RH

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1.ª inscrição:
374€ até dia 17 de outubro (inclui 15% de desconto)
440€ após 17 de outubro

2.ª inscrição
336,60€ até dia 17 de outubro (inclui 15% de desconto)
396€ após 17 de outubro

3.ª inscrição e seguintes:
317,90€ até dia 17 de outubro (inclui 15% de desconto)
374€ após 17 de outubro

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