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SEMINÁRIO intensivo à distância
People Management

13, 14, 15 e 16 de novembro*

9h30 - 13h00 (manhã)
14h00- 17h30 (tarde)

14 Horas

Formação síncrona via ferramenta digital

*Nos dia 13 e 14 de novembro realiza-se de manhã e nos dias 15 e 16 de novembro realiza-se de tarde.

Desenvolver e implementar um modelo de desenvolvimento de pessoas que permita identificar potenciais perfis de liderança na empresa bem como criar equipas mais motivadas e flexíveis é hoje um dos grandes desafios das organizações.

Empresas e colaboradores alinhados no seu propósito, que adotam a diversidade, equidade e inclusão, tendem a ser mais inovadoras, criativas e ágeis, bem como a atrair e reter mais dos melhores talentos.

Neste curso, vamos partilhar experiência e praticar algumas ferramentas de Coaching que permitirão contribuir para o crescimento individual dos participantes e das suas equipas.

Objectivos
  • Compreender como pessoas e equipas trabalham, comportam e relacionam nos atuais contextos.
  • Ganhar consciência dos pilares das organizações saudáveis e do papel do líder em contextos altamente exigentes e desafiantes.
  • Aprender a cuidar das pessoas no seu todo, para crescerem em equilíbrio.
A quem se dirige
  • CEO’s
  • Diretores de RH
  • Gestores de Pessoas
  • Marketers
  • Employer Branding Specialists
  • Digital Marketers
  • Engagement Managers
  • Employee Advocacy Managers
Programa
  1. Gestão de pessoas em tempos de incerteza
    1. Impacto do mundo digital na vida das pessoas
    2. Desenvolver mentes ágeis e flexíveis para enfrentar os tempos de mudança
  2. Importância da Cultura organizacional
    1. Confiança, Valores e outros pilares das organizações saudáveis
    2. Os novos paradigmas da Gestão de Pessoas – DEI
  3. Liderança de pessoas em contextos altamente exigentes e desafiantes
    1. Desafios atuais e futuros de comunicar com equipas à distância e em regime híbrido
    2. O papel das lideranças na motivação e desenvolvimento de pessoas
  4. Balanço entre vida pessoal e profissional – desafios reais
    1. Estratégias para cuidar das pessoas e evitar o burnout
    2. O Coaching como ferramenta de crescimento e suporte do colaborador
  5. Plano de ação individual

A ação será acompanhada de discussão de casos práticos e Rolle.plays

Formadora

Ana Conde

A Ana tem a paixão por desenvolver pessoas e empresas. É Coach acreditada de Executivos & Negócios e Facilitadora de Mudança, trabalhando por conta própria há quase 15 anos. Com cerca de 1.500h de Coaching e 11.500h de formação, concebeu e implementou diversos projetos de mudança e desenvolvimento organizacional com resultados práticos, utilizando metodologias de coaching, mentoring e consultoria, em liderança e motivação de equipas, interculturalidade, gestão da mudança e negociação.

Tem +30 anos de experiência profissional, em mercados altamente competitivos na região EMEA e LATAM, em distintos sectores, tendo interagido até à data, com mais de 100 empresas. Entre algumas experiências profissionais, contribuiu durante 18 anos para o crescimento de uma das maiores farmacêuticas mundiais, GSK, como responsável pela implementação de uma cultura de Coaching e do Programa Sales Excellence, numa equipa com 350 pessoas, ao longo de 6 anos. A nível internacional,  assume como Iberia & Mexico Sales Training Manager, na Vetoquinol, a responsabilidade de desenvolver com Sales Coaching e Sales Excellence, as equipas de Gestão de Vendas & MarKeting, em Portugal, Espanha e México.

É co-autora de 2 livros sobre Coaching, participou em programas e entrevistas na rádio, tem diversos artigos publicados em jornais e revistas e tem sido oradora convidada em eventos empresariais e conferências.

Licenciou-se em Gestão Hoteleira (U.I), com formação pós-graduada em Gestão (ISCTE), em Marketing (U.Católica), Certificada em Business Coaching pela Henley Business School, em Coaching (acreditado pela ICF), em Programação Neurolinguística e em Eneagrama.

Participou no Projeto Europeu GREAT uma metodologia inovadora que contribuiu para a discussão na Europa sobre o uso dos jogos na aprendizagem e o conceito de GBL (Game Based Learning).

No seu percurso na área comercial, foi distinguida 5 vezes consecutivas com o prémio internacional “Winner of the GSK Allstars European Sales & MKT Awards.

People Management

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Inscrições

EARLY BIRD: 15% desconto

1.ª inscrição:
756,50€ até dia 13 de outubro (inclui 15% de desconto)
890€ após 13 de outubro

2.ª inscrição
680,85€ até dia 13 de outubro (inclui 15% de desconto)
801€ após 13 de outubro

3.ª inscrição e seguintes:
672,35€ até dia 13 de outubro (inclui 15% de desconto)
791€ após 13 de outubro

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* Aos valores apresentados acresce IVA à taxa legal em vigor. Desconto não acumulável com outras ofertas em vigor. Os valores especiais referentes a 2.ª, 3.ª inscrição e seguintes são válidos para inscrições na mesma data.

O VALOR INCLUI: Documentação de apoio, certificado de participação e oferta de 1 assinatura digital anual da RHmagazine

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Informações

Para qualquer questão, dúvida ou sugestão não hesite em contactar-me:
Cristina Martins de Barros
cristinabarros@iirh.pt
Tlm. 918 146 060

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