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SEMINÁRIO intensivo à distância: 6ª edição
Gestão da remuneração e compensação

23 e 24 de outubro

09.30 – 13.00

7 Horas

Formação síncrona via ferramenta digital

É fundamental desenvolver uma estratégia de remuneração e compensação que permita motivar os colaboradores e estimular a sua produtividade, contribuindo diretamente para resultados organizacionais mais positivos.
Como estruturar um plano que concilie as necessidades e objetivos da empresa e do colaborador? Como criar pacotes remuneratórios eficazes e capazes de atrair os melhores candidatos?

Como criar pacotes eficazes e atrativos, conciliando as necessidades dos colaboradores com os objetivos das organizações?

Objectivos

Este seminário pretende dotar os formandos de conhecimentos e competências que lhes permitam analisar os problemas típicos que se apresentam a um responsável de recursos humanos no âmbito da compensação e benefícios no dia-a-dia e o seu alinhamento com a estratégia e com os processos de gestão da organização.

Objetivos específicos:

  • Perceber o papel das compensações e benefícios na gestão de talentos;
  • Conhecer várias modalidades de compensações e benefícios;
  • Reconhecer a relação entre o desempenho e a compensação;
  • Capacitar para a definição de uma política de remuneração;
  • Integrar a Política Salarial nos processos de gestão da organização.
A quem se dirige

Este Seminário destina-se a todos os profissionais com responsabilidades ao nível da remuneração dos colaboradores nas empresas, nomeadamente:

  • Diretor/Responsável/Técnico de recursos humanos
  • Responsável de compensação e benefícios
  • Responsável de Relações laborais
  • e todos os colaboradores da empresa com interesse pelo tema da compensação salarial.
Programa

Apresentação e Considerações Iniciais

Conceitos de Compensação e Benefícios

  • Componentes da Compensação Total
  • Equidade Interna
  • Competitividade Externa

Como interpretar Surveys Salariais

Avaliação de Funções 

Definição de uma Estratégia de Compensação

Compensação Fixa – Construção de uma Tabela Salarial

  • Compensação Fixa
  • Estrutura/ Política Salarial
  • Prática Salarial
  • Bandas Salariais
  •  Amplitude vs. Sobreposição vs. Diferencial
  • Progressão vs. Promoção
  • Níveis Salariais vs. Níveis de Carreira

Remuneração Variável

  •  Elementos Chave no Desenho do Plano
  • Definição de Objectivos
  •  Financiamento
  •  Curvas de Pagamento
  • Compensação Variável de Curto Prazo
  • Compensação Variável de Longo Prazo

Casos práticos

Gestão da remuneração e compensação

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Inscrições

EARLY BIRD: 15% desconto

1.ª inscrição:
420,75€ + IVA até dia 22 de setembro (inclui 15% de desconto)
495€+ IVA  após 22 de setembro

2.ª inscrição
378,68€ + IVA até dia 22 de setembro (inclui 15% de desconto)
445,50€ + IVA após 22 de setembro

3.ª inscrição e seguintes:
340,81€ + IVA até dia 22 de setembro (inclui 15% de desconto)
400,95€ + IVA após 22 de setembro

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Informações

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cristinabarros@iirh.pt
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