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SEMINÁRIO intensivo: 4ª EDIÇÃO
People Analytics

24 de novembro

9h30 às 13h e das 14h às 17h30

7 Horas

Formação Presencial | Online

O mundo corporativo é cada vez mais orientado a dados e, para que as empresas permaneçam competitivas, é fundamental poder aceder, cruzar e compreender os dados de gestão do negócio, da organização e das pessoas.

People Analytics é uma metodologia que visa recolher, organizar, analisar e comunicar dados no âmbito da gestão de pessoas. Esta formação irá permitir que os participantes identifiquem métricas de sucesso, monitorizem a sua evolução, definam ações de resposta e meçam o impacto que as decisões estratégicas têm nos resultados da empresa e, consequentemente, no sucesso e crescimento sustentável da Organização.

Objectivos
  • Compreender a metodologia de People Analytics e a sua importância;
  • Clarificar conceitos-chave (e.g. dados, métricas, analytics);
  • Explorar abordagens de criação de valor na organização através de práticas consistentes de People Analytics;
  • Conhecer os fatores críticos de sucesso da construção de um ecossistema analítico na gestão de pessoas.
A quem se dirige
  • Diretores de RH

  • Técnicos de recursos humanos

  • HR Business Partners 

Programa

1. Como estão as organizações a tirar partido das práticas de People Analytics?

  • Conceito e âmbito de intervenção dos People Analytics
  • Exploração de conceitos-chave (e.g. dados, métricas, analytics)
  • People outcomes vs Business outcomes
  • Evidências de casos de sucesso

 2. Como gerar valor para a organização através de People Analytics?

  • Da estratégia de negócio às métricas de gestão de pessoas: relação analítica entre a execução da estratégia de negócio, a performance organizacional e a gestão de pessoas
  • Metodologia para a geração e recomendação de insights acionáveis na organização: Do teste hipóteses à recomendação de ações
  • Exercício práticos

3. Como construir um ecossistema analítico na Gestão de Pessoas?

  •  Visão e Estratégia de People Analytics
  • Modelo de governo de People Analytics
  • Mindset e competências necessárias
  • Estratégia de dados e tecnológica
    – Tipos de métricas e KPIs: como medir a eficácia de RH
    – Modelos de recolha e integração de dados
     – Visualização de dados: Dashboards de monitorização
  •  Use cases de analítica descritiva e analítica avançada (preditiva e prescritiva)
 
Formador

DIOGO TAVARES ANTUNES

Formador: Diogo Tavares Antunes, Head of People Analytics, NOS 

Com mestrado em Ciências Empresariais e formação complementar em Big Data: Data Science and Business Analytics, tem experiência na gestão de projetos e liderança de equipas em ambientes multiculturais, em diferentes empresas, sectores e países. Geriu e executou projetos de vários âmbitos, entre eles: people analytics, estratégia de RH, transformação digital, otimização organizacional, gestão de talento e performance, compensação, cultura e mudança e estudos de tendências de capital humano.

 Atualmente, é Head of People Analytics na NOS, onde, entre outras responsabilidades, tem liderado o desenvolvimento de um ecossistema analítico de suporte à tomada de decisão na gestão de capital humano. 

People Analytics: Alavancar o papel dos recursos humanos nas decisões do negócio

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Cristina Martins de Barros
cristinabarros@iirh.pt
Tlm. 918 146 060

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