Como gerar valor com People Analytics?

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Cada vez mais é importante medir e analisar para desenvolver estratégias com base em factos. O People Analytics é uma metodologia que visa recolher, organizar e analisar os dados aplicada à gestão de pessoas. Dessa forma, é possível ter uma visão mais estratégica da função de cada colaborador na organização, bem como entre as pessoas e a empresa. Saiba como construir um ecossistema analítico em RH.

Objetivos

Compreender a metodologia de People Analytics e a sua importância;
Clarificar conceitos-chave (e.g. dados, métricas, analytics);
Explorar abordagens de criação de valor na organização através de práticas consistentes de People Analytics;
Conhecer os fatores críticos de sucesso da construção de um ecossistema analítico na gestão de pessoas.

A Quem Se Dirige

Diretores de RH
Técnicos de recursos humanos
HR Business Partners

Programa

Como estão as organizações a tirar partido das práticas de People Analytics?

Conceito e âmbito de intervenção dos People Analytics
Exploração de conceitos-chave (e.g. dados, métricas, analytics)
People outcomes vs Business outcomes
Evidências de casos de sucesso

Como gerar valor para a organização através de People Analytics?

Da estratégia de negócio às métricas de gestão de pessoas: relação analítica entre a execução da estratégia de negócio, a performance organizacional e a gestão de pessoas
Metodologia para a geração e recomendação de insights acionáveis na organização: Do teste hipóteses à recomendação de ações
Exercício práticos

Como construir um ecossistema analítico na Gestão de Pessoas?

Visão e Estratégia de People Analytics
Modelo de governo de People Analytics
Mindset e competências necessárias
Estratégia de dados e tecnológica

– Tipos de métricas e KPIs: como medir a eficácia de RH

– Modelos de recolha e integração de dados

– Visualização de dados: Dashboards de monitorização

Use cases de analítica descritiva e analítica avançada (preditiva e prescritiva)

Datas:

26 de novembro (presencial ou online)

Horário:

9h30 às 17h30

Duração:

7 horas (1 dia)

Local:

Formação síncrona via ferramenta digital e Formação presencial - Lisboa

Inscreva-se já

Valores de inscrição:

INTER
INTRA

INTER

ONLINE

DATAS:
26 de novembro

EARLY BIRD: 15% desconto

De ~~585€~~ por 497€

* até 2 de outubro.

PRESENCIAL

DATAS:
26 de novembro

EARLY BIRD: 15% desconto

De ~~645€~~ por 548€

* até 2 de outubro.

Aos valores apresentados acresce IVA à taxa legal em vigor.

2ª inscrição: +10% desconto
3ª inscrição: +15% desconto 

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CANCELAMENTOS

CANCELAMENTOS

Se por algum motivo o participante decidir cancelar a sua inscrição, deverá fazê-lo por escrito e com uma antecedência mínima de 10 dias úteis antes da realização do evento. Neste caso, o iiRH reembolsará a entidade responsável pelo pagamento, exceto 30% do valor por conta de despesas administrativas. Se o cancelamento se efetuar uma vez ultrapassado este período, o iiRH não reembolsará qualquer quantia. Todavia o participante poderá solicitar por escrito até um dia antes da realização do evento a sua substituição por outra pessoa.

formador

Diogo Tavares Antunes

Director of People Analytics, Compensation and Performance | Santander Portugal

Tem experiência na gestão e liderança de equipas em ambientes multiculturais junto de várias empresas. Participou em mais de 30 projetos geridos e executados de vários âmbitos, entre eles people analytics, otimização organizacional, talento, performance e compensação, cultura e mudança, e estudos de tendências de capital humano. Enquanto People Analytics Project Leader tem vindo a construir um ecossistema analítico em RH, assente no desenvolvimento do mindset, competências e ferramentas necessárias ao suporte da tomada de decisão na gestão de capital humano.

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