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Data-Driven L&D
online
Num contexto em que os orçamentos de formação são cada vez mais escrutinados, já não basta formar — é preciso provar impacto.
Este seminário foi desenhado para ajudar os profissionais de Recursos Humanos e L&D a transformar dados de aprendizagem em argumentos sólidos, capazes de sustentar decisões, reforçar investimento e posicionar a formação como uma verdadeira alavanca de negócio.
Objetivos
Ao longo de um dia intensivo e prático, os participantes irão trabalhar métricas, metodologias e ferramentas que permitem responder às perguntas que hoje mais pesam nas organizações:
O que mudou com esta formação? Que resultados gerou? Valeu o investimento?
A Quem Se Dirige
Este seminário destina-se a profissionais que querem elevar o impacto da formação e ganhar credibilidade junto da gestão, nomeadamente:
- Responsáveis de formação e desenvolvimento
- Gestores de talento e L&D
- HR Business Partners
- Profissionais de RH envolvidos em decisão e planeamento estratégico
- Equipas que precisam de justificar investimento em formação com dados concretos
Programa
Porque é que o L&D tem de ser orientado por dados
- O novo papel estratégico do L&D nas organizações
- Os erros mais comuns na medição do impacto da formação
- Como alinhar objetivos de aprendizagem com prioridades do negócio
Que dados recolher e como o fazer
- Indicadores-chave de eficácia, eficiência e impacto
- Métricas quantitativas vs. qualitativas: quando e como usar cada uma
- Como definir KPIs relevantes para decisores, líderes e áreas operacionais
Ferramentas e fontes de dados para L&D
- LMS, LXP e plataformas digitais: que dados extraem e como utilizá-los
- Integração com People Analytics e Business Intelligence
- Métodos práticos de recolha: inquéritos, entrevistas, focus groups e análise comportamental
Do dado ao insight: transformar números em decisões
- Como analisar e interpretar dados de formação
- Visualização e dashboards que facilitam a leitura e a decisão
- Data storytelling: comunicar resultados de forma clara, credível e persuasiva
Como calcular e comunicar o ROI da formação
- Modelos práticos de cálculo de ROI em L&D
- Casos reais de demonstração de retorno
- Como usar dados e resultados para defender investimento em formação
Plano de ação para aplicação imediata
- Definição das métricas prioritárias para o seu contexto organizacional
- Construção de um roadmap de L&D orientado por dados
- Como estruturar relatórios e apresentações para stakeholders e administração
Datas:
16 de novembro (presencial ou online)
Horário:
9h30 às 17h30
Duração:
7 horas (1 dia)
Local:
Formação síncrona via ferramenta digital ou Formação presencial em Lisboa
Valores de inscrição:
- INTER
- INTRA
INTER
ONLINE
DATAS:
16 de Novembro
EARLY BIRD: 15% desconto
De 603€ por 512€
*até 23 de Outubro
PRESENCIAL
DATA:
16 de Novembro
EARLY BIRD: 15% desconto
De 670€ por 570€
*até 23 de Outubro
Aos valores apresentados acresce IVA à taxa legal em vigor.
2ª inscrição: +10% desconto
3ª inscrição: +15% desconto
INTRA
Solicitar Proposta Personalizada
Formação chave-na-mão, disponível de forma imediata, realizada nas instalações do cliente ou nas datas mais convenientes para a equipa. Inclui alinhamento prévio de expectativas à distância, materiais pedagógicos digitais e avaliação online da formação e dos participantes.
- CANCELAMENTOS
CANCELAMENTOS
Se por algum motivo o participante decidir cancelar a sua inscrição, deverá fazê-lo por escrito e com uma antecedência mínima de 10 dias úteis antes da realização do evento. Neste caso, o iiRH reembolsará a entidade responsável pelo pagamento, exceto 30% do valor por conta de despesas administrativas. Se o cancelamento se efetuar uma vez ultrapassado este período, o iiRH não reembolsará qualquer quantia. Todavia o participante poderá solicitar por escrito até um dia antes da realização do evento a sua substituição por outra pessoa.
formador
Hélder Figueiredo
Profissional de RH com mais de 25 anos de experiência em gestão de pessoas, apaixonado pelo futuro do people analytics. Iniciou a sua carreira como consultor na Accenture e como DRH da Construtora Tamega e da Fnac. Criou o seu próprio negócio de coaching e foi Business Operator & Head of HR na Addwise. No início de 2012, assumiu o cargo de Country HR Manager da Sodexo, em Angola. Foi também Diretor de Pessoas do Grupo na Trivalor, onde liderou a implementação SAP SuccessFactors, gestão de operações de RH, qualidade e gestão de dados, melhoria de processos de negócio, portal dos colaboradores, mobilidade interna, formação e desenvolvimento, análise de pessoas e transformação digital. Atualmente é HR Director na RodoCargo.
Com mais de três décadas dedicadas aos recursos humanos, o iiRH - Instituto de Informação em Recursos Humanos tornou-se o maior ecossistema de conteúdos, formação e eventos para profissionais de RH em Portugal.
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