Data-Driven L&D

online

Num contexto em que os orçamentos de formação são cada vez mais escrutinados, já não basta formar — é preciso provar impacto.
Este seminário foi desenhado para ajudar os profissionais de Recursos Humanos e L&D a transformar dados de aprendizagem em argumentos sólidos, capazes de sustentar decisões, reforçar investimento e posicionar a formação como uma verdadeira alavanca de negócio.

Objetivos

Ao longo de um dia intensivo e prático, os participantes irão trabalhar métricas, metodologias e ferramentas que permitem responder às perguntas que hoje mais pesam nas organizações:
O que mudou com esta formação? Que resultados gerou? Valeu o investimento?

A Quem Se Dirige

Este seminário destina-se a profissionais que querem elevar o impacto da formação e ganhar credibilidade junto da gestão, nomeadamente:

  • Responsáveis de formação e desenvolvimento
  • Gestores de talento e L&D
  • HR Business Partners
  • Profissionais de RH envolvidos em decisão e planeamento estratégico
  • Equipas que precisam de justificar investimento em formação com dados concretos

Programa

Porque é que o L&D tem de ser orientado por dados
  • O novo papel estratégico do L&D nas organizações
  • Os erros mais comuns na medição do impacto da formação
  • Como alinhar objetivos de aprendizagem com prioridades do negócio

Que dados recolher e como o fazer

  • Indicadores-chave de eficácia, eficiência e impacto
  • Métricas quantitativas vs. qualitativas: quando e como usar cada uma
  • Como definir KPIs relevantes para decisores, líderes e áreas operacionais

Ferramentas e fontes de dados para L&D

  • LMS, LXP e plataformas digitais: que dados extraem e como utilizá-los
  • Integração com People Analytics e Business Intelligence
  • Métodos práticos de recolha: inquéritos, entrevistas, focus groups e análise comportamental

Do dado ao insight: transformar números em decisões

  • Como analisar e interpretar dados de formação
  • Visualização e dashboards que facilitam a leitura e a decisão
  • Data storytelling: comunicar resultados de forma clara, credível e persuasiva

Como calcular e comunicar o ROI da formação

  • Modelos práticos de cálculo de ROI em L&D
  • Casos reais de demonstração de retorno
  • Como usar dados e resultados para defender investimento em formação

Plano de ação para aplicação imediata

  • Definição das métricas prioritárias para o seu contexto organizacional
  • Construção de um roadmap de L&D orientado por dados
  • Como estruturar relatórios e apresentações para stakeholders e administração
Datas:

16 de novembro (presencial ou online)

Horário:

9h30 às 17h30

Duração:

7 horas (1 dia)

Local:

Formação síncrona via ferramenta digital ou Formação presencial em Lisboa

Valores de inscrição:

 

ONLINE

DATAS:
16 de Novembro

EARLY BIRD: 15% desconto
De 603€ por 512€

*até 23 de Outubro

PRESENCIAL

DATA:
16 de Novembro

EARLY BIRD: 15% desconto
De 670€ por 570€

*até 23 de Outubro

Aos valores apresentados acresce IVA à taxa legal em vigor.

2ª inscrição: +10%  desconto
3ª inscrição: +15%  desconto ​

Se por algum motivo o participante decidir cancelar a sua inscrição, deverá fazê-lo por escrito e com uma antecedência mínima de 10 dias úteis antes da realização do evento. Neste caso, o iiRH reembolsará a entidade responsável pelo pagamento, exceto 30% do valor por conta de despesas administrativas. Se o cancelamento se efetuar uma vez ultrapassado este período, o iiRH não reembolsará qualquer quantia. Todavia o participante poderá solicitar por escrito até um dia antes da realização do evento a sua substituição por outra pessoa.

formador

Hélder Figueiredo

Profissional de RH com mais de 25 anos de experiência em gestão de pessoas, apaixonado pelo futuro do people analytics. Iniciou a sua carreira como consultor na Accenture e como DRH da Construtora Tamega e da Fnac. Criou o seu próprio negócio de coaching e foi Business Operator & Head of HR na Addwise. No início de 2012, assumiu o cargo de Country HR Manager da Sodexo, em Angola. Foi também Diretor de Pessoas do Grupo na Trivalor, onde liderou a implementação SAP SuccessFactors, gestão de operações de RH, qualidade e gestão de dados, melhoria de processos de negócio, portal dos colaboradores, mobilidade interna, formação e desenvolvimento, análise de pessoas e transformação digital. Atualmente é HR Director na RodoCargo.