Gestão da Remuneração e Compensação

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É fundamental desenvolver uma estratégia de remuneração e compensação que permita motivar os colaboradores e estimular a sua produtividade, contribuindo diretamente para resultados organizacionais mais positivos.
Como estruturar um plano que concilie as necessidades e objetivos da empresa e do colaborador? Como criar pacotes remuneratórios eficazes e capazes de atrair os melhores candidatos?

Objetivos

Este seminário pretende dotar os formandos de conhecimentos e competências que lhes permitam analisar os problemas típicos que se apresentam a um responsável de recursos humanos no âmbito da compensação e benefícios no dia-a-dia e o seu alinhamento com a estratégia e com os processos de gestão da organização.

Perceber o papel das compensações e benefícios na gestão de talentos;
Conhecer várias modalidades de compensações e benefícios;
Reconhecer a relação entre o desempenho e a compensação;
Capacitar para a definição de uma política de remuneração;
Integrar a Política Salarial nos processos de gestão da organização.

A Quem Se Dirige

Profissionais de RH e payroll que queiram atualizar‑se às regras em vigor em 2026.

Técnicos oficiais de contas, consultores, juristas de empresa e gestores que lidem com decisões de remuneração, compensações e benefícios.

Programa

1. Apresentação e Considerações Iniciais Conceitos de Compensação e Benefícios

Componentes da Compensação Total
Equidade Interna
Competitividade Externa

2. Como interpretar Surveys Salariais Avaliação de Funções Definição de uma Estratégia de Compensação Compensação Fixa – Construção de uma Tabela Salarial

Compensação Fixa
Estrutura/ Política Salarial
Prática Salarial
Bandas Salariais
Amplitude vs. Sobreposição vs. Diferencial
Progressão vs. Promoção
Níveis Salariais vs. Níveis de Carreira

3. Remuneração Variável

Elementos Chave no Desenho do Plano
Definição de Objectivos
Financiamento
Curvas de Pagamento
Compensação Variável de Curto Prazo
Compensação Variável de Longo Prazo

4. Casos Práticos

Elementos Chave no Desenho do Plano
Definição de Objectivos
Financiamento
Curvas de Pagamento
Compensação Variável de Curto Prazo
Compensação Variável de Longo Prazo

Datas:

25 de novembro

Horário:

9h30 às 17h30

Duração:

7 horas (1 dia)

Local:

Formação síncrona via ferramenta digital

Inscreva-se já

Valores de inscrição:

INTER
INTRA

INTER

ONLINE

DATAS:
25 de Novembro

EARLY BIRD: 15% desconto
De ~~545€~~ por 463€

* até 9 de outubro

Aos valores apresentados acresce IVA à taxa legal em vigor.

2ª inscrição: +10% desconto
3ª inscrição: +15% desconto 

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CANCELAMENTOS

CANCELAMENTOS

Se por algum motivo o participante decidir cancelar a sua inscrição, deverá fazê-lo por escrito e com uma antecedência mínima de 10 dias úteis antes da realização do evento. Neste caso, o iiRH reembolsará a entidade responsável pelo pagamento, exceto 30% do valor por conta de despesas administrativas. Se o cancelamento se efetuar uma vez ultrapassado este período, o iiRH não reembolsará qualquer quantia. Todavia o participante poderá solicitar por escrito até um dia antes da realização do evento a sua substituição por outra pessoa.

formador

Marta Dias

Licenciada em Psicologia pela Faculdade de Psicologia da Universidade de Lisboa, e MBA em Gestão de RH pela Universidade Autónoma de Lisboa. Iniciou a sua atividade profissional em 2007, estando, desde então, ligada à Consultoria em RH.

Na Mercer participa em projetos na área de estudos de Compensação e Benefícios, nomeadamente no Total Compensation, Job Pricings e Club Surveys, nas diversas áreas de atividade do tecido empresarial português.

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