Entrevistas de gestão e avaliação de desempenho

online

Desenvolver competências para preparar, conduzir e fechar entrevistas de avaliação claras, motivadoras e orientadas para desenvolvimento e para o bom impacto organizacional.

Objetivos

  • Preparar guião com evidências e perguntas estruturadas

  • Conduzir com escuta ativa e fases claras

  • Dar feedback construtivo

  • Gerir reações difíceis e negociar objetivos

  • Registar compromissos com follow-up

A Quem Se Dirige

  • Gestores de linha, chefias intermédias e líderes de equipa

  • Profissionais RH que formam avaliadores

Programa

MÓDULO 1 – PAPEL E OBJETIVOS (9h00-11h00 | 2h)

  • Finalidade estratégica: avaliação → desenvolvimento talento
  • Tipos entrevistas: anual/mid-year/correção/follow-up
  • Boas vs más práticas: análise vídeos reais
  • Estrutura universal: 5 fases + checklist

MÓDULO 2 – PREPARAÇÃO (11h15-13h15 | 2h)

  • Convocatória/logística: 7 dias antecedência
  • Recolha evidências: KPIs/comportamentos/360º
  • Guião 12 perguntas por fase + modelo preenchível
  • Mentalidade avaliador: evitar halo/recência

MÓDULO 3 – CONDUÇÃO E FEEDBACK (14h00-16h00 | 2h)

  • 5 fases condução: abertura/feedback/objetivos/fecho
  • Comunicação: escuta ativa/reformulação
  • Feedback SBI + sanduíche equilibrado
  • Reações difíceis: negação/emoção/vitimização
  • Demonstração + role-play tríades

MÓDULO 4 – PRÁTICA INTENSIVA (16h15-17h15 | 1h)

  • Role-plays
  • Objetivos SMART + PDI na entrevista
  • Registo minuta + agendamento follow-up

FINAL: Plano Melhoria Pessoal (3 ações)

Datas:

13 e 20 de novembro

Horário:

9h30 às 13h00

Duração:

7 horas

Local:

Formação síncrona via ferramenta digital

Valores de inscrição:

 

ONLINE

DATAS:
13 e 20 de Novembro

EARLY BIRD: 15% desconto
De 545€ por 463,25€

* até 23 de outubro

Aos valores apresentados acresce IVA à taxa legal em vigor.

2ª inscrição: +10%  desconto
3ª inscrição: +15%  desconto ​

Se por algum motivo o participante decidir cancelar a sua inscrição, deverá fazê-lo por escrito e com uma antecedência mínima de 10 dias úteis antes da realização do evento. Neste caso, o iiRH reembolsará a entidade responsável pelo pagamento, exceto 30% do valor por conta de despesas administrativas. Se o cancelamento se efetuar uma vez ultrapassado este período, o iiRH não reembolsará qualquer quantia. Todavia o participante poderá solicitar por escrito até um dia antes da realização do evento a sua substituição por outra pessoa.

formador

Carlos Sezões

Carlos Sezões é Managing Partner da Darefy – Leadership & Change Builders. Soma mais de 20 anos de experiência a apoiar empresas a otimizar suas organizações, lideranças, culturas e talento – passando por empresas nacionais (ExpressoEmprego.pt/Grupo Impresa e Learnview) e internacionais (Stanton Chase, onde foi Partner em Portugal). Tem no seu currículo dezenas de projetos de Executive Search, Talent Management, Executive Coaching, Employer Branding, entre outros. Com formação de base em Gestão, tem formação adicional nas áreas de Marketing, Estratégia, Capital Humano (onde concluiu o seu Mestrado) e Transformação Digital. Detém uma certificação internacional em Executive Coaching (ICC). Ganhou o Prémio Consultor do Ano 2013 (Revista RHmagazine). Professor convidado em várias universidades e business schools, é fundador e coordenador da plataforma Portugal Agora (www.portugalagora.com).